Программа стратегического развития МГГУ им. М.А.Шолохова получила поддержку Министерства образования и науки РФ в 2012 году
Всего в России 55 государственных вузов получили государственную поддержку программ стратегического развития.
Из них - только 12 – вузы гуманитарного направления, остальные – инженерно-технические или классические университеты.
Из московских вузов – это
1) Российский университет дружбы народов (РУДН)
2) Московская государственная промышленная академия им. С.Г. Строганова
3) МГГУ им. М.А. Шолохова.
4) Московская государственная юридическая академия им. О.Е. Кутафина.
Мы поздравляем сотрудников МГГУ им. М.А. Шолохова, преподавателей, аспирантов, студентов и будущих абитуриентов Университета с этим важным для развития вуза событием.
Программа стратегического развития МГГУ им. М.А. Шолохова на 2012-2016 гг. была разработана и утверждена в соответствии со Стратегией развития Университета. Осенью 2011 года она была выставлена на общественное обсуждение на Интернет-ресурсе Croudsorsing и замечания и комментарии, высказанные участниками обсуждения, были использованы при доработке Программы.
Перечень мероприятий
Программы стратегического развития Университета на 2012-2016 г.г.
Задача 1
«Реализация комплекса мер по обеспечению лидерства Университета в сфере государственной молодежной политики и работе с молодежью»
1. 1. Совершенствование и развитие образовательной деятельности в сфере государственной молодежной политики и организации работы с молодежью
1.1.1. Создание общероссийской системы переподготовки и повышения квалификации в сфере государственной молодежной политики
Ожидаемые результаты:
Создание в масштабах Российской Федерации целостной системы переподготовки и повышения квалификации в сфере государственной молодежной политики.
Повышение квалификации специалистов и менеджмента федеральных, региональных и муниципальных органов по делам молодежи, молодежных общественных организаций и движений.
Привлечение в университет дополнительных финансовых ресурсов за счет реализации программ дополнительного профессионального образования и тиражирования технологий работы с молодежью.
Формирование бренда университета в сфере организации работы с молодежью.
1.1.2. Организация и проведение ежегодного Всероссийского конкурса "Молодежный общественный лидер"
Ожидаемые результаты:
Организация целевого набора талантливой молодежи на программы подготовки в МГГУ им. М.А. Шолохова.
Апробация новых форм выявления и организации работы с талантливыми школьниками.
Создания модельной системы отбора талантливой молодежи и последующего их сопровождения.
Формирование бренда университета в сфере организации работы с молодежью.
1.1.3. Создание общественно-профессиональной ассоциации по направлению подготовки "Организация работы с молодежью"
Ожидаемые результаты:
Создание общественно-профессиональной ассоциации в сфере государственной молодежной политики и работе с молодежью.
Построение системы общественной аккредитации образовательных программ по направлению подготовки "Организация работы с молодежью" и сертификации выпускников и специалистов в сфере государственной молодежной политики.
Привлечение общественно-профессиональной ассоциации к разработке и реализации основных и дополнительных образовательных программ в сфере государственной молодежной политики и организации работы с молодежью.
Формирование бренда университета в сфере организации работы с молодежью.
1.2.Совершенствование и развитие научно-исследовательской деятельности в сфере государственной молодежной политики и организации работы с молодежью
1.2.1. Создание научно-образовательного центра по технологиям реализации молодежной политики и работе с молодежью
Ожидаемые результаты:
Создание ресурсного центра по исследованиям в сфере государственной молодежной политики и организации работы с молодежью, а также банка технологий работы с молодежью.
Организация и проведение фундаментальных и прикладных исследований в сфере государственной молодежной политики и организации работы с молодежью. Привлечение в университет дополнительных финансовых ресурсов за счет выполнения НИР и НИОКР.
Учреждение и издание ежегодного журнала в сфере государственной молодежной политики и организации работы с молодежью.
Создание серии учебных и учебно-методических изданий для полного обеспечения реализации основных и дополнительных образовательных программ по направлению подготовки "Организация работы с молодежью".
Организация и проведение ежегодной международной научно-практической конференции в сфере государственной молодежной политики и организации работы с молодежью.
Создание научных школ в сфере государственной молодежной политики и организации работы с молодежью.
Формирование бренда университета в сфере организации работы с молодежью.
1.3 Создание современной модельной системы работы с молодежью в университете
1.3.1. Создание Волонтерского центра Университета
Ожидаемые результаты:
Популяризация волонтерства, как социального явления на территории Российской Федерации, привлечение молодежи к проявлению добровольческой инициативы в решении социальных проблем общества.
Формирование и апробация механизмов вовлечения молодых людей в волонтерскую деятельность.
Развитие и поддержка молодежных инициатив, направленных на организацию добровольческого (волонтерского) труда молодежи.
Формирование личностных ценностей, социальной ответственности у молодых людей.
Создание эффективных моделей управления волонтерской деятельностью молодежи.
Повышение эффективности и качества инициируемых молодежных добровольческих проектов.
Распространение эффективного опыта добровольческой деятельности.
Создание и апробация новых образовательных методик подготовки волонтеров в Российской Федерации.
Создание и апробация образовательных программ подготовки волонтеров для участия в проведении мероприятий в сфере служения обществу, в том числе спортивных мероприятий.
1.3.2 Создание в Университете Инкубатора молодежный инициатив
Ожидаемые результаты:
Разработка научно-методической базы по поддержке молодежных проектов в различных областях.
Разработка и реализации технологии создания молодежных проектных команд, способных самостоятельно решать социальные проблемы молодежи путем создания и реализации проектов, а также транслировать опыт проектной деятельности на другие молодежные группы.
Создание интернет-ресурса, объединяющего в себе консалтинговый центр поддержки молодежных инициатив, постоянно пополняемую базу молодежных проектов (после различных молодежных форумов), а также базу потенциальных инвесторов.
Создание и сопровождение деятельности молодежных общественных движений и ассоциаций, инкубирование молодежных инициатив.
Задача 2
«Создание инновационной образовательной системы на основе реализации Концепции современного гуманитарного образования МГГУ им. М.А. Шолохова, обеспечивающей конкурентоспособность выпускников Университета на внутрироссийском и международном уровнях»
2.1. Совершенствование образовательной деятельности на основе реализации Концепции современного гуманитарного образования МГГУ им. М.А. Шолохова
2.1.1. Разработка и апробация средств оценки компетенций выпускника по 8 укрупненным группам направлений подготовки
Ожидаемые результаты:
Разработка, апробация и внедрение методики построения системы оценки уровня сформированности компетенций у выпускников; формирования средств оценки компетенций, а также критериев их оценки.
Создание банка контрольных учебных заданий по 8 укрупненным группам направлений подготовки.
Разработка и внедрение системы мониторинга результатов реализации образовательных программ.
Привлечение дополнительных финансовых средств в университет за счет реализации программ дополнительного профессионального образования, тиражирования разработанной методики формирования средств оценки компетенций, а также критериев их оценки.
2.1.2. Создание в Университете Центра карьеры и жизненной навигации
Ожидаемые результаты:
Разработка и внедрение системы сопровождения образовательного процесса (Careers Adviser System).
Создание ассоциации выпускников университета.
Разработка и внедрение системы мониторинга карьерного роста выпускников и привлечения работодателей для участия в развитии образовательного процесса.
Создание эндаумент-фонда.
Организация системного взаимодействия университета с международными рекрутинговыми агентствами.
2.2. Создание системы научно-методического сопровождения реализации Концепции современного гуманитарного образования МГГУ им. М.А. Шолохова
2.2.1. Создание Научно-образовательного центра по научно-методическому сопровождению реализации Концепции современного гуманитарного образования МГГУ им. М.А. Шолохова
Ожидаемые результаты:
Создание научно-методической базы по построению образовательных систем с заданными свойствами.
Создание системы научно-методического сопровождения построения и реализации образовательных систем с заданными свойствами.
Обеспечение необходимого уровня подготовки профессорско-преподавательского состава университета при реализации образовательных программ с заданными свойствами (на основе разработки и реализации программ повышения квалификации).
Создание системы критериев показателей качества реализации образовательных программ с заданными свойствами.
Создание системы мониторинга качества реализации образовательных программ с заданными свойствами.
Разработка и реализация магистерской программы «Построение и менеджмент образовательных систем с заранее заданными свойствами».
2.2.2. Организация и проведение ежегодной международной научно-практической конференции "Технологии построения систем образования с заданными свойствами"
Ожидаемые результаты:
Создание авторитетной всероссийской и международной площадки по:
- обмену опытом и обобщению результатов исследований по построению систем образования с заданными свойствами;
- популяризации и распространению инновационного знания представителей МГГУ им. М.А. Шолохова и других вузов в области технологий построения систем образования с заданными свойствами;
- привлечению вузов к координационной работе по реализации ФГОС ВПО и компетентностного подхода в образовании;
- привлечению возможных заказчиков на проектную продукцию и дополнительное образование в сфере педагогических инноваций по реализации компетентностного подхода;
- привлечению докторантов, аспирантов и студентов (магистров и бакалавров) к научной деятельности.
2.3. Создание привлекательной образовательной среды для иностранных учащихся и преподавателей
2.3.1. Создание привлекательной образовательной среды для иностранных учащихся и преподавателей
Ожидаемые результаты:
Увеличение контингента иностранных аспирантов, студентов и преподавателей.
Разработка и реализация конкурентоспособных образовательных программ для иностранных граждан.
Повышения уровня владения иностранным языком профессорско-преподавательского состава университета.
Создание условий работы иностранных магистров, аспирантов и докторантов в университете.
Задача 3 «Создание заделов для обеспечения лидерства университета в сфере прикладного применения гуманитарного знания (гуманитарных технологий)»
3.1: Совершенствование инфраструктурно-ресурсного обеспечения научно-инновационной деятельности
3.1.1 Создание Института перспективных гуманитарных исследований и технологий
Ожидаемые результаты:
Повышение уровня фундаментальных исследований и научной экспертизы в сфере социально-гуманитарных наук и гуманитарных технологий.
Разработка полидисциплинарных методов исследований по наиболее перспективным направлениям социально-гуманитарных наук и гуманитарных технологий.
Налаживание активных научных контактов с зарубежными специалистами и участие ученых Университета в международных исследовательских проектах.
Разработка гуманитарных технологий с заданными свойствами и их практическое использование в социологии, политике, экономике и образовании.
Публикация результатов исследований в международных научных изданиях с высоким импакт-фактором.
Привлечение дополнительных финансовых ресурсов в университет за счет реализации НИР и НИОКР.
3.1.2 Создание Института гуманитарных технологий в сфере социального компьютинга
Ожидаемые результаты:
Организация мониторинга и анализа основных тенденций развития мирового Интернета и его российского сегмента (тенденций в общественном мнении, новых технологий и инструментов, исследований и исследователей Интернета, бизнеса в Интернете, новые сферы деятельности, образа России, политических трендов в Рунете и т.д.).
Проведение академических исследований (социология интернета, психология медиаповедения, политика в интернете, интернет-логистика и т.д.)
Разработка новых инструментов и технологий эффективных коммуникаций, ведения бизнеса, осуществления общественной и политической деятельности, реализации социально-значимых проектов, измерения и анализа, обучения в Интернете, социальных сетях и сфере мобильных коммуникаций.
Разработка и реализация трех видов образовательных программ:
- высшего профессионального образования - магистратура;
- послевузовского профессионального образования - аспирантура (докторантура);
- дополнительное профессиональное образование - повышение квалификации, профессиональная переподготовка.
Направления образовательных программ: социология, политология, журналистика, связи с общественностью, маркетинг и реклама, менеджмент, информатика и информационные технологии, защита информации, юриспруденция, психология, педагогика, дизайн. Профиль образовательных программ - Интернет-сфера, социальный компьютинг и сфера мобильных коммуникаций.
Магистерские образовательные программы будут тесно интегрированы с функцией разработок, а аспирантские – с функцией академических исследований и мониторинга.
Оказание консалтинговых услуг в Интернет-сфере, сфере мобильных коммуникаций и социального компьютинга для органов государственной власти и местного самоуправления, общественно-политических организаций, вузов, отечественных организаций и предприятий.
Создание системы коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.
Создание малых инновационных предприятий.
Привлечение дополнительных финансовых средств в университет за счет коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.
3.1.3 Создание научного журнала с мировым признанием по гуманитарным технологиям
Ожидаемые результаты:
Учреждение и издание научного журнала по гуманитарным технологиям ( 5 выпусков в год).
Признание журнала мировым научным сообществом.
Вхождение журнала в Scopus.
3.1.4 Создание электронной научной библиотеки Университета
Ожидаемые результаты:
Создание единого поля ресурсно-аналитической деятельности для оперативного и полного получения необходимой научной информации в области отечественных и зарубежных научных исследований, с целью качественного повышения научно-публикационной активности аспирантов, научных руководителей и преподавателей университета и соответственно повышения индекса цитируемости.
Задача 4
«Совершенствование системы управления университетом»
4.1. Оптимизация бизнес-процессов университета
4.1.1. Внедрение адаптированной к специфике образовательных процессов Университета системы автоматизированного управления производственными процессами Университета (АСУ вуз).
Ожидаемые результаты:
Создание единой информационной среды Университета.
Внедрение системы полного электронного документооборота университета.
Развитие системы дистанционного образования.
4.1.2. Разработка и внедрение системы бюджетирования Университета (на основе управленческого учета) с возможностью перехода на БОР-технологию
Ожидаемые результаты:
Выстроена система планирования и эффективного управления финансами университета.
Принимаемые управленческие решения согласуются с финансовыми и ресурсными возможностями.
Отсутствует нецелевое использование денежных средств.
Повышена финансовая дисциплина руководителей структурных подразделений.
Основные средства концентрируется на направления достижения стратегических целей.
4.1.3. Оптимизация организационной структуры Университета и его филиальной сети на основе оптимизированных бизнес-процессов
Ожидаемые результаты:
Наложение бизнес-задач университета на стратегические цели.
Разработка процессной модели университета (дерево целей). Определение основных требований и параметров бизнес-процессов управления университетом. Оптимизация участков бизнес-процессов, не затрагивающих, ключевые компетенции университета.
Достижение целевых показателей по параметрам организации управления университетом путем оптимизации (реинжиниринга) бизнес-процессов университета и встраивания их в процессную модель.
Оптимизирована организационная структура образовательного блока университета и сети филиалов. Все процессы управления полностью автоматизированы.
4.2. Создание системы управления изменениями университета
4.2.1. Реинжиниринг системы качества Университета на основе элементов системы сбалансированных показателей и существующей в вузе системы менеджмента качества
Ожидаемые результаты:
Декомпозиции стратегических целей университета для планирования операционной деятельности и контроля их достижения.
Выделение основных процессных групп (производственная - образовательная; финансовая; внутренние процессы - управленческая; обучение и развитие персонала). Перенос целевых значений стратегических целей на каждую процессную группу.
Разработка системы качества на основе параметризации KPI.
4.2.2. Создание Центра управления изменениями и развитием Университета на основе программы внутрикорпоративного обучения
Ожидаемые результаты:
Разработка и реализация программы модернизации системы и технологии управления университетом.
Сегментация программы модернизации по целевым группам руководителей структурных подразделений работников университета.
Создание единого внутрикоммуникативного (информационного пространства).
Разработка и реализация согласованной программы внутрикорпоративного обучения.
Задача 5
«Развитие и совершенствование материально-технической базы Университета в соответствии со стратегическими планами и задачами»
5.1. Развитие существующих объектов Университета
5.1.1. Увеличение количества учебных площадей в целях выделения в отдельный корпус Института дизайна, искусств и креативных технологий, организованного на базе существующих творческих факультетов
Ожидаемые результаты:
Увеличение количества учебных площадей - отдельный корпус Института дизайна, искусств и креативных технологий, организованного на базе существующих творческих факультетов.
5.1.2. Перепрофилирование корпусов Университета, расположенных в г. Люберцы МО, в общежитие для студентов и аспирантов с количеством мест не менее 500
Ожидаемые результаты:
Ввод в строй нового Общежития на 500 мест для нуждающихся студентов, аспирантов и преподавателей, в том числе иностранных
5.1.3. Создание материально-технической базы Института перспективных гуманитарных исследований и технологий на территории учебно-оздоровительного центра "Заветы Ильича"
Ожидаемые результаты:
Создание инфраструктуры, обеспечивающей благоприятные условия для организации и проведения научных исследований молодыми учеными (лаборатории и информационные ресурсы, жилищный комплекс, досуговую инфраструктуру и систему жизнеобеспечения).
5.2. Повышение качества существующей инфраструктуры университета
5.2.1. Разработка и внедрение энергосберегающих технологий в Университете
Ожидаемые результаты:
Разработка и внедрение в университете энергосберегающих технологий в электрических и тепловых сетях инфраструктуры университета. Оптимизация потребления электроэнергии, тепловой энергии, воды и печного топлива. Перевод корпусов университета, расположенных в г. Люберцы М.О. на газовое отопление с целью минимизации затрат.
Снижение расходов на энергоснабжение (включая расходы на водоснабжение)в среднем на 3 % в год начиная с 2012 г.
5.2.2. Создание "доступной среды" в Университете
Ожидаемые результаты:
Создание условий по доступности зданий и сооружений Университета для лиц с ограниченными физическими возможностями (учебные корпуса "Рязанский проспект" и "Выхино").
Реализация условий обеспечения доступности путем:
- приспособление входных групп, лестниц, пандусных съездов, путей движения внутри зданий, зон оказания услуг, санитарно-гигиенических помещений, прилегающих территорий;
- оснащение зданий и сооружений системами противопожарной сигнализации и оповещения с дублирующими световыми устройствами, инфо-табло;
- оборудование зданий и сооружений лифтами и подъемными устройствами с системой голосового оповещения и тактильной (пространственно-рельефной) информацией;
- оснащение зданий современной техникой для проведения реабилитационных мероприятий для инвалидов и маломобильных групп граждан.
5.2.3. Создание "умной инфраструктуры" Университета на основе новейших технологий электронных коммуникаций
Ожидаемые результаты:
Организация сети WiFi в 6 учебных корпусах Университета, а так же в общежитии Университета.
Реализация единой телекоммуникационной среды, объединение всех корпусов Университета в единую структуру средствами VPN.
Внедрение системы терминальной (мгновенной) оплаты за обучение студентами.
Увеличение количества мультимедийных лабораторий, оснащение актового зала в учебном корпусе "Рязанский проспект" новым мультимедийным оборудованием.